Una cultura aziendale che stimola l'espressione di una efficace e redditizia innovazione può essere stimolata attraverso le seguenti azioni:

• ELABORARE UNA POLITICA AZIENDALE SUL TEMA INNOVAZIONE

E' consigliato che l'azienda affermi, nero su bianco, quale è la sua posizione sul tema innovazione nell'ambito della visione e mission statement che comunica. Questo anche per stimolare il management ad agire concretamente nel creare e raggiungere obiettivi sul tema.

• RICHIEDERE E PREMIARE INNOVAZIONE

Un modo chiaro e radicale per sottolineare l'importanza di innovare può essere dato facendo si che questa attività diventi un requisito del ruolo lavorativo. Per esempio la 3M fissa previsioni di vendita di settore in relazione allo sviluppo di nuovi prodotti: approssimativamente il 30% del margine operativo lordo di settore dovrebbe essere originato da prodotti sviluppati nel corso degli ultimi quattro anni. Ci sono anche incentivi economici legati a questa politica aziendale e il sistema produce concretamente risultati.

• SVILUPPARE PROGRAMMI AZIENDALI CHE INCORAGGINO L'INNOVAZIONE

Alcune aziende, come ad esempio l'IBM, hanno implementato programmi che consentono a collaboratori di trascorrere determinati periodi di tempo in ambienti lavorativi estranei rispetto al tipico contesto di routine allo scopo di stimolare idee e osservazioni diverse. Altre aziende, come ad esempio la 3M, hanno programmi che permettono ai propri collaboratori di spendere il 15% del proprio tempo su propri progetti innovativi con un basso livello di supervisione da parte dei loro diretti superiori.

Stavolta vi invitiamo a giocare con noi proponendovi un quiz: leggete attentamente i brani seguenti e provate ad indovinarne gli autori. Non se ne chiedono i nomi, che probabilmente non sono noti a tutti, ma solo che tipo di persone siano e quale attività pensate che essi svolgano, basandovi sulla prima impressione che ricevete dalle frasi riportate.

Inviateci la risposta via e-mail e nel prossimo numero della newsletter commenteremo i risultati.

Niente paura, è solo un gioco!    

Brano n.1: "Schumpeter sosteneva che il tratto essenziale dell'imprenditore stia nella propensione a innovare. Io credo, invece, che stia nella propensione a sognare. Non a caso, prendendo in prestito i termini dalle biografie dei santi, gli imprenditori amano parlare di mission e di vision. Sotto i colpi degli scandali, del pragmatismo e della cosiddetta crisi, l'impresa ha smesso di sognare. Un'impresa fatta di guerrieri iperattivi,  compiaciuti dei loro ritmi stressanti, tesi fino allo spasimo verso l'eliminazione del concorrente, è un'impresa senz'anima e senza felicità. E' un mondo senza sogni. Occorre restituire all'impresa una dimensione onirica: giovane, armoniosa, ottimista, sperimentale, curiosa, intraprendente, sensuale, impertinente, fantasiosa."

Brano n.2: " Mi domandavo: perché trovo tutto così lungo, noioso, faticoso, indesiderabile? E ho capito che avevo in testa uno schema mentale che suggeriva a priori che il tempo è una serie di compiti da svolgere, che devono essere espletati perché non si può transigere, che hanno il sapore di chiodi arrugginiti, e che solo dopo (quando?) potrai rilassarti e.

Mi son detto: ma guardati!  Credevi di essere creativo, ma non lo sei ancora abbastanza.

Lo saresti molto di più se riuscissi a trasformare il chimismo umorale che ti abita in maniera da andare incontro agli eventi con un'altra filosofia. Del tipo? Del tipo: tutto ciò che il tempo porta è qualcosa di buono per me: occasioni, opportunità, apprendimento, nutrimento, cambiamento e crescita...

Oh, se riuscissi a svegliarmi ogni mattina con questa filosofia nel corpo - perché si tratta di umori e non solo di propositi formulati come pensieri"

Brano n.3: " INNOVAZIONE: mutare un sistema introducendovi qualcosa di nuovo. CREATIVITA': tutto ciò che prima non c'era, ma realizzabile in modo essenziale e globale. FANTASIA: tutto ciò che prima non c'era, anche se irrealizzabile. La Fantasia, l'Innovazione, la Creatività pensano, l'Immaginazione vede"

Pensate che tutto ciò  non abbia niente a che vedere con la progettazione degli ambienti di lavoro?

Per noi ne costituisce il presupposto irrinunciabile.