• ILLUSTRARE LO SCOPO DEL SONDAGGIO

E' fondamentale assicurasi che tutte le persone che partecipano al sondaggio comprendano gli obiettivi dello stesso e i benefici che ne trarranno. In questo senso è necessario comunicare in modo chiaro e aperto. E' anche opportuno comunicare alle persone non coinvolte nel sondaggio ragioni oggettive alla base della scelta.   

• IMPLEMENTARE IL SONDAGGIO

Distribuire il questionario (o organizzare le interviste). Fissare un tempo relativamente breve per concludere la fase di raccolta informazioni e assicurarsi che sia chiaramente identificato chi ha il compito di fornire informazioni o spiegazioni tecniche. La scelta di far inviare i quetionari completati dai partecipanti ad un'ente esterno contribuirà a rafforzare il messaggio di serietà, impegno e confidenzialità di tutta l'operazione.

• CURARE LA COMUNICAZIONE DI DATI E INFORMAZIONI RACCOLTE

Creare un report dettagliato per il management team e uno più sintetico per tutti i collaboratori, questo allo scopo di assicurarsi che la comunicazione dei risultati sia chiara per tutti. E' fondamentale corredare il report con i relativi piani di azione volti alla soluzione di problematiche emerse o a raccogliere opportunità identificate. Nel caso siano presenti dati di settore rapportabili potrebbe essere opportuno fare anche del benchmarking. Per tutte queste attività specialistiche è consigliato il supporto di un ente esterno.

RIASSUMENDO

COSE DA FARE:

COSE DA EVITARE:

SPUNTI DI RIFLESSIONE SUL TEMA:

• Hai mai preso parte ad un sondaggio aziendale? Il tutto ha generato qualcosa di produttivo o costruttivo?

• Che cosa ti darebbe la giusta motivazione per completare un sondaggio di questo tipo (come partecipante)?

• Che cosa ti scoraggerebbe nel far parte del sondaggio?

Nel 2002 in Italia si sono costruiti edifici ad uso industriale e artigianale in quantità quasi uguale agli edifici residenziali. Mentre però questi ultimi cominciano a mostrare un certo miglioramento qualitativo grazie al diffondersi  di una maggior sensibilità per le tematiche ambientali dovuta ad una più diffusa conoscenza dei rischi per la nostra salute conseguenti all'uso dei materiali inquinanti, nel settore dell'edilizia industriale e artigianale si continua a realizzare edifici brutti malsani e antieconomici.

Eppure trascorriamo la maggior parte della nostra vita attiva proprio nei luoghi di lavoro !

Se inoltre consideriamo che una "fabbrica sostenibile" ben progettata

-          fa risparmiare moltissimo sui costi di esercizio (fino al 60% in inverno e fino al 100% in estate),

-          riduce la quantità totale dell'impiantistica installata e conseguentemente i costi di manutenzione, 

-          non deturpa ulteriormente il paesaggio urbano ma spesso lo migliora

-          crea un ambiente di lavoro molto più piacevole e stimolante

si deve concludere che ciò che ne ha impedito fino ad oggi la realizzazione su scala diffusa è solo la mancanza di volontà dei committenti e la pigrizia mentale dei progettisti.

Occorre dunque uno sforzo di volontà per iniziare a percorrere creativamente la strada che i più agguerriti e determinati tra i nostri competitors europei hanno già percorso ottenendo notevoli risultati economici, di immagine e di benessere.

Anche in questo settore è necessario SAPERE-PER-FARE ma occorre altresì VOLERE affinché il sapere non rimanga una conoscenza sterile ma si traduca prontamente in realtà.