L'Argomento del Mese:   C’è bisogno di “energizzare l’ambiente"?... Siamo assertivi ; non aggressivi !

Da qualche anno il termine “assertività” è sbarcato anche in Italia (dopo il classico periodo di incubazione e sviluppo principalmente negli USA) ed il suo significato originale (quello di comunicare e agire in modo da chiarirsi cosa si vuole e poi adoperarsi per ottenerlo con una determinata ma positiva ed equilibrata costruttività) è spesso ridotto al minimo essenziale: “Essere assertivi significa sapere ciò che si vuole e sapere come ottenerlo”.

Questo ha portato parecchie persone a confondere l’aggressività (attaccare verbalmente - o peggio - altre persone) con l’assertività. Spesso si pensa di essere assertivi quando si è semplicemente rudi o cronicamente insopportabili agli occhi degli altri.

La vera assertività è volta ad aiutare non a nuocere ai nostri rapporti interpersonali. Indipendentemente dal nostro ruolo organizzativo, possiamo utilizzare l’assertività allo scopo di:

- ridurre situazioni caotiche create da incomprensioni;
- comunicare chiaramente le proprie idee ed i propri obiettivi;
- motivare gli altri a supportare attivamente un’idea o un progetto;
- evitare di giungere ad inevitabili situazioni spiacevoli legate al fatto di “voler tenere la pace” piuttosto che essere assertivi.

L’assertività quando propriamente applicata può essere utile a consolidare e formare rapporti interpersonali, ridurre lo stress (nostro e di chi ci è vicino), migliorare la proiezione della nostra immagine verso gli altri.

Perché allora non siamo tutti più assertivi?

Sono state fatti vari sondaggi al riguardo e le persone indicano le seguenti cause alla radice della mancanza di assertività: il timore delle reazioni altrui, la riluttanza a variare sistemi di decisione e azione consolidate (anche se mostrano di non essere più efficaci), il desiderio di essere accettati dagli altri e una carente autostima. E’ da rilevare che queste stesse persone hanno poi la tendenza a mostrare improvvisi e marcati atteggiamenti aggressivi quando il contesto in cui si trovano reca loro protratte tensioni.

Nella seguente sezione alcuni semplici suggerimenti per come utilizzare in modo positivo, bilanciato e costruttivo l’assertività.

bibiliografia: Sarah Fenson INC. Magazine

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Argomento del Mese: Alcuino, chi era costui ?

Per essere competitivi in un mondo globalizzato i nostri giovani devono cimentarsi con le equazioni matematiche più che con la play station. Solo così possono sperare di riuscire a competere con i loro coetanei indiani.

Purtroppo, invece, nelle conoscenze scientifiche siamo sotto la media anche limitando il confronto ai soli paesi europei e gli iscritti alla facoltà di matematica sono in calo del 50% tanto da indurre il ministero a varare incentivi economici per tentare di invertire la tendenza. Servono metodi di insegnamento in grado di incuriosire i ragazzi avvicinandoli fin da piccoli alla matematica in forma di gioco, di enigma, di avventura del pensiero piuttosto che come arida sequenza di numeri e simboli.

Precursore di questo metodo fu Alcuino di York, un monaco che Carlo Magno nel 781 incaricò di organizzare la Scuola Palatina. Eravamo in pieno medioevo e la civiltà occidentale sembrava avere i giorni contati, circostanza questa che rischia di ripetersi oggi nei confronti de “L'impero Cindia” (Cina più India), titolo di un interessantissimo libro di Federico Rampini appena pubblicato da Mondadori, che analizza i progressi delle due nazioni più popolose – e più motivate! – del mondo che stanno riconquistando il ruolo di civiltà più avanzate che hanno rivestito per gran parte della storia dell'umanità.

giansandro.simonini@professionelavoro.net

Leadership riflessive. La ricerca di anima nelle organizzazioni

di Andrea Vitullo

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