L'Argomento del Mese:   Come gestire una conversazione su un tema delicato.

La vita in azienda comporta il confrontarsi con comportamenti che richiedono il doversi confrontare con collaboratori o colleghi su temi delicati: la mancanza di ordine o trascuratezza del proprio posto di lavoro o della propria persona; uso di linguaggio o atteggiamenti inadatti ad un contesto lavorativo; mancanza di rispetto nei confronti degli altri. Questi sono alcuni dei vari comportamenti che richiedono un confronto schietto, sereno e che possa irrobustire, anziche’ minacciare o ledere, il rapporto interpersonale. Di seguito alcuni spunti pratici su come gestire queste conversazioni.

Argomento del Mese: I trucchetti dei politici e delle aziende...

Gandhi viaggiava in terza classe e la gente lo ammirava anche per questo. Poiché non viaggiava da solo ma col suo seguito, così facendo in realtà rendeva la terza classe ancora più affollata. Se avesse viaggiato in prima classe, con l'aria condizionata, sarebbe stato meglio lui ma soprattutto avrebbe contribuito a diminuire l'affollamento della terza classe o, a parità di affollamento, ci sarebbero stati più posti a disposizione dei veri poveri che non potevano permettersi altro.

Questi comportamenti quindi non aiutano in concreto ma servono ad alimentare la venerazione della povertà da parte dei poveri. Suona provocatorio? A pensarci bene è proprio così che funziona: se una figura carismatica si comporta e vive da (finto)povero, i poveri veri sono indotti a pensare che la loro povertà sia qualcosa di speciale. “Guarda, perfino il Mahatma Gandhi viaggia in uno scompartimento di terza classe! Perfino il Mahatma Gandhi vive come un povero!”.

La povertà è stata venerata e in qualsiasi luogo dove la povertà sia venerata i suoi abitanti rimangono poveri. Questo è palpabile soprattutto in India ma non è poi granché diverso da ciò che accade in talune aziende all'interno dei seminari per l'adozione del codice etico laddove il manager si rivolge agli operai usando sfacciatamente il “noi” senza minimamente dubitare se sia etico che lui guadagni in un mese quello che gli altri guadagnano in un anno. Inoltre in caso di crisi dell'azienda il manager, specie se pubblico, viene di solito promosso ad altro prestigioso incarico ma non mi risulta che la forza lavoro riceva un trattamento analogo.

Nel mese che si è aperto con la festa del lavoro potremmo dibattere su aspetti come questo, che ne dite?

giansandro.simonini@professionelavoro.net