UN "CHECK-UP" DEL CLIMA AZIENDALE
Un Programma di Consulenza sulle Risorse Umane nel loro complesso

Un "check-up" aziendale per valutare la "salute" della vostra azienda. La complessità delle dinamiche aziendali sono simili in molti rispetti al corpo umano…per ottenere risultati maggiori è importante trattarlo con rispetto, nutrirlo, ed ogni tanto fare dei piccoli controlli.

Quello che noi proponiamo, è una specie di "radiografia" organizzativa -- una verifica dello stato di salute attuale, utilizzando strumenti innovativi che fanno scaturire questo check-up dalla risorsa aziendale più importante: quella umana.

La nostra metodologia di lavoro parte direttamente dal "cuore" della situazione e progetti completati ed in corso di realizzazione hanno dimostrato che questo è un modo efficace ed efficiente per completare un check-up del clima aziendale approfondito nella sostanza e nel contenuto.

Fra i tanti sintomi "di malattia aziendale" alcuni particolarmente interessanti e spesso comuni, sono i seguenti:

• Scarsa produttività individuale (personale demotivato che fa il minimo possibile)
  
  
• Un alto tasso di assenteismo
  
  
• Cambiamenti frequenti di personale (la perdità di personale valido e competente)

Sovente questi sintomi non ricevono la necessaria attenzione da parte di imprenditori o managers nel corso delle prime fasi di manifestazione fino a che, inevitabilmente, il sintomo si trasforma in impatto vero e proprio sulla produttività aziendale e si manifesta sul conto economico e finanziario dell'azienda. Da sintomo di malattia si passa a malattia seria vera e propria, cure e rimedi divengono sempre più difficili da implementare, proprio come avviene per il corpo umano.

Anche se "malattie" gravi possono essere curabili, è sicuramente molto meglio fare un check-up della salute aziendale prima che sintomi divengano malattie vere e proprie. Il nostro programma serve a curare anche le malattie gravi, ma si basa soprattutto su metodi di prevenzione.

Non sarebbe utile conoscere in modo oggettivo lo stato attuale di "salute" della vostra azienda?

Questo programma vi fornisce i dati e le informazioni necessarie per fare questa valutazione.

La nostra metodologia di lavoro genera un'analisi che vi consente di capire con precisione quanto di buono ci sia nelle pratiche e comportamenti presenti in azienda allo scopo di mantenerli e rafforzarli, ed al tempo stesso individuare e correggere pratiche e comportamenti che hanno un impatto negativo sulla efficienza ed efficacia dell'organizzazione.

Il formato del programma contribuisce a fornire alla Direzione quanto segue:

• Informazioni aggiornate che permettono di stabilire le fasi e le priorità di cambiamento
  
  
• Una prospettiva strategica su come utilizzare al meglio le risorse aziendali sul lungo termine
  
  
• Un'analisi delle specifiche necessità di formazione a livello individuale, di comparto, e aziendale

Questo programma si è anche dimostrato utile nel facilitare importanti periodi di cambiamento aziendali quali: introduzione di nuovi sistemi integrati di gestione informatica; cessioni o fusioni aziendali; riorganizzazioni di comparto o complessive.

La Teoria di Base
Recenti studi completati da importanti centri di ricerca americani, svolti nel corso di 20 anni e riguardanti centinaia di aziende in tutto il mondo, hanno dimostrato un legame concreto fra "job satisfaction", (ovvero il grado di "soddisfazione" professionale del personale e management aziendale nell'ambiente lavorativo), e la produttività e redditività dell'azienda.

Il livello di "job satisfaction" è stato dimostrato essere il fattore determinante alla presenza o assenza di questi così detti "sintomi di malattie aziendali" precedentemente indicati. Per questo motivo, l'analisi del livello di "job satisfaction" è un efficace strumento di prevenzione.

Schema di Progetto
Il progetto si sviluppa in diverse fasi che sono di seguito brevemente elencate:

La nostra metodologia di lavoro si basa in particolare sulla personalizzazione del programma alle specifiche esigenze e necessità dell'azienda. Il successo del programma dipende dalla attenta valutazione della cultura aziendale e delle sue varie fasi evolutive che l'hanno portata al periodo corrente.