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ANALISI
RETRIBUZIONI e PROGRAMMA DI INCENTIVAZIONE ECONOMICA PRP (Performance
Related Pay)
Strumenti di Analisi della Situazione Esistente e Strategie
di Pianificazione
e Sviluppo Risorse Attraverso l'Incentivazione Economica Oggettiva
Analisi
Retribuzioni
Il costo del lavoro è tra le principali voci di costo
aziendale e normalmente questo, anche nel controllo di gestione,
è considerato fra i costi fissi.
Nelle
realtà industriali più avanzate e di maggiori
dimensioni, l'attenzione verso questa componente è
un "must" e le aziende, anche quelle medio-piccole,
se vogliono sopravvivere in questo mercato competitivo debbono
necessariamente prendere in seria considerazione questa importante
voce del conto economico.
Il programma
di consulenza che proponiamo ha un duplice obiettivo:
| a) |
fornire
un'analisi dettagliata della situazione corrente analizzando
tutti gli aspetti legati alle retribuzioni (superminimi,
incentivi e benefits inclusi) definendo il costo reale
del lavoro e rapportandolo al potenziale operativo della
mansione; |
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| b) |
rapportare
le potenzialità quantificate con la situazione
attuale ed implementare i necessari correttivi volti a
facilitare il pieno utilizzo di queste potenzialità. |
Una volta
acquisiti i dati di analisi e stimate le risorse inutilizzate,
sarà necessario individuare con i responsabili aziendali
le modalità di intervento per ridurre al minimo il
gap tra potenzialità e situazione attuale.
Programma
di Incentivazione Economica PRP
Programma PRP (Performance Related Pay) è creato per
costituire un legame oggettivo fra la retribuzione aggiuntiva
(rispetto allo stipendio da inquadramento) e la prestazione
professionale della persona. Il programma utilizza un sistema
di valutazione della prestazione professionale che si basa
sull'identificazione ed il raggiungimento di determinati obiettivi.
Questo
tipo di programma è da tempo utilizzato con soddisfazione
da parte di aziende di dimensioni grandi e piccole ed ha dimostrato
di:
- migliorare
la prestazione professionale delle persone coinvolte;
- creare
un solido legame fra gli obiettivi aziendali e quelli dell'individuo;
- incrementare
notevolmente la capacità dell'azienda di fidelizzare
il personale esistente (evitando fughe di know-how prezioso)
e attrarre personale di elevato contenuto qualitativo.
Sottolineiamo
il fatto che l'implementazione del programma PRP non è
assolutamente la soluzione esclusiva alla motivazione del
personale: è stato provato da varie ricerche che per
la maggior parte delle persone il denaro non è l'aspetto
più importante del contesto lavorativo.
In questo
senso la nostra metodologia di implementazione del programma
prevede un'analisi dettagliata dei fabbisogni motivazionali
del personale sulla base del modello "Total Rewards"
che evidenzia l'impiego mirato di incentivazioni diverse rispetto
all'aspetto economico permettendo all'azienda di risparmiare
in senso economico e contemporaneamente agire in modo tale
da produrre concreti risultati sul livello di motivazione
ed attaccamento all'azienda del personale.
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