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SUPPORTO ALLA SELEZIONE DI PERSONALE QUALIFICATO
Metodi innovativi di Selezione di Personale
adatto alle Specificità del Contesto Aziendale

Le metodologie descritte nelle precedenti sezioni e utilizzate allo scopo di massimizzare l'utilizzo del potenziale umano, vengono utilizzate dai nostri consulenti anche nelle attività di selezione di personale a supporto delle aziende nella fase di selezione e comparazione dei loro candidati.

La nostra metodologia operativa si basa su una preventiva analisi accurata delle specificità del ruolo vacante sia in termini operativi che relazionali inserita nel contesto complessivo organizzativo (a livello di comparto e aziendale).

Sulla base di questi fattori supportiamo il processo di selezione svolto dall'azienda cliente mettendo a disposizione il nostro bagaglio di esperienze nel campo delle risorse umane, esperienze che portano valore aggiunto all’azienda sotto forma di un Personnel Assessment vero e proprio descritto nella precedente sezione.

Gli strumenti di assessment quantitativi consentono anche di generare automaticamente un report attitudinale del profilo ideale rispetto ad un ruolo specifico. La metodologia tecnica utilizzata permette di generare un profilo che tiene conto degli aspetti specifici dell’azienda e del ruolo: cultura, problematiche di gestione, strategie di sviluppo tramite il coinvolgimento di più valutatori (da 3 a 5) provvenienti dalla realtà aziendale. Il report viene utilizzato come strumento di comparazione oggettiva fra candidati e fornisce anche spunti concreti di frasi da utilizzare per eventuali annunci di ricerca volti ad attirare l’attenzione della persona attitudinalmente più adeguata al ruolo. In aggiunta, è possibile ottenere una guida al colloquio che fornisce delle domande specifiche di analisi per rendere ancora più mirati ed efficaci le fasi di selezione.

Esempio di Profilo Ideale attitudinale riferito ad un ruolo specifico
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Esempio di report quantitativo Profilo Attitudinale Individuale
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Esempio di report comparativo
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Questa impostazione operativa ci consente di aiutare l'azienda a comprendere al meglio le reali necessità di risorse giungendo a ottimizzare l'utilizzo delle risorse esistenti e di quelle appena introdotte.

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