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  SaperePerFare.it

Innovazione Praticità e Concretezza nel mondo delle aziende e del lavoro

 

In questa sezione presentiamo alcuni dei workshops da noi facilitati.

Precisiamo che tutte le attività formative da noi gestite sono personalizzate su base aziendale alle specifiche necessità organizzative e strategiche dell'organizzazione cliente.  

Per questo motivo dette attività vengono progettate attingendo contemporaneamente dai contenuti di vari workshops elencati nonchè da altre tematiche che sono da noi frequentemente rinnovate in relazione alle nostre ricerche ed esperienze sviluppate su scala globale.

I workshops possono essere tenuti sia presso la nostra sede che presso la sede dell'azienda cliente.

Per maggiori informazioni su modalità di organizzazione, quote di partecipazione e modalità di iscrizione vi invitiamo a contattarci telefonicamente al seguente numero 0583 329775 o utilizzando il seguente indirizzo di posta elettronica info@professionelavoro.net

CODICE
TITOLO
PL-DL1
Delegare in Modo Efficace
PL-SA1
Saper Ascoltare
PL-TM1
Time Management
PL-PM1
Project Management
PL-PC1
Il Pensiero Creativo
PL-CS1
Il Colloquio di Selezione
PL-LI1
Scalata alla Leadership: una introduzione
PL-CI1
Conflitti Interpersonali
PL-VP1
La Valutazione della Prestazione Lavorativa
PL-CN1
Ribaltare i Comportamenti Negativi
PL-MA1
Motivare gli Altri
PL-CR1
Conduzione della Riunione
PL-LS1
Le Dinamiche del Lavoro di Squadra
PL-PN1
PNL (Programmazione Neuro Linguistica) - una introduzione
PL-SV1
Instaurare rapporti efficaci con clienti e partners allo scopo di generare valore aggiunto
PL-AS1
Assertività: Managing Assertively
PL-AI1
Accogliere l'Incertezza: utilizzare l'incertezza come leva strategica aziendale

Workshop Delegare in Modo Efficace
Descrizione Delegare al fine di utilizzare al meglio il potenziale presente in azienda. Questo corso fornisce le nozioni e gli strumenti necessari per delegare con efficacia entro un dato contesto organizzativo.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Stabilire cosa significa delegare in modo efficace.
  • Trarre vantaggio da un modo di delegare che faccia presa sul coinvolgimento dell'impiegato.
  • Determinare cosa e a chi delegare per incrementare la produttività.
  • Superare la resistenza dell'impiegato verso ciò che si vuole delegare.
  • Identificare quali fattori possono far fallire l'atto di delega.

Workshop Saper Ascoltare
Descrizione Come acquisire capacità di ascolto attive e produttive e trarne beneficio nell'ambito non solo professionale.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Identificare il significato di ascoltare e apprezzarne l'importanza.
  • Come abbiamo acquisito le capacità di ascolto che utilizziamo correntemente.
  • Le barriere fra chi parla e chi ascolta.
  • Tecniche per utilizzare l'arte di saper ascoltare a proprio vantaggio.
  • Come comunicare al meglio con chi ci sta ascoltando.

Workshop Time Management
Descrizione Migliorare la gestione del proprio tempo lavorativo allo scopo di incrementare la propria produttività ed, allo stesso tempo, ridurre lo stress.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Un approccio innovativo all'analisi di come investiamo il nostro tempo.
  • Tecniche per fare di più durante la giornata lavorativa.
  • Le priorità: analizzarle e saperle mettere in ordine.
  • Gestire al meglio l'impatto degli altri sul nostro tempo.
  • Eliminare sviste, procrastinazioni e eccessivo perfezionismo.

Workshop Project Management
Descrizione Questo corso è una introduzione al ciclo di vita di qualsiasi progetto organizzativo e presenta le regole e le metodologie da tener presenti per raggiungere gli obiettivi fissati rispettando le scadenze e le risorse disponibili.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Le cinque fasi del processo di Project Management:
    > La fase d'inizio
    > La pianificazione
    > La fase esecutiva
    > La fase di controllo
    > La chiusura del progetto

Workshop Il Pensiero Creativo
Descrizione Come formare un ambiente di lavoro creativo dove si trovano soluzioni innovative alle problematiche organizzative e della gestione quotidiana del lavoro.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • L'importanza del pensiero creativo.
  • Il Modello di pensiero innovativo.
  • L'atteggiamento appropriato.
  • Le 5 "come fare a" tecniche di pensiero.
  • Quando e come utilizzare al meglio il pensiero creativo.

Workshop Il Colloquio di Selezione
Descrizione Tecniche e suggerimenti per utilizzare al meglio il tempo impiegato in un colloquio di selezione.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • La fase di preparazione precedente il colloquio.
  • Creare il contesto giusto per un colloquio efficace: obiettivi e tipologie di azione.
  • Gli errori più comuni in fase di colloquio; riconoscerli ed evitarli.
  • Le domande da fare e come formularle.
  • Riflessioni ed analisi a seguito del colloquio.

Workshop Scalata alla Leadership: una introduzione
Descrizione Questo corso fornisce una breve introduzione ai concetti cardine di una leadership moderna ed efficace.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Il nuovo ruolo del manager.
  • Tipologie di leadership.
  • Le consuetudini ed i 10 impegni di un buon leader.
  • Stimolare l'impegno dei dipendenti attraverso la leadership.
  • Le capacità che rafforzano le proprie attitudini alla leadership.

Workshop Conflitti Interpersonali
Descrizione Le nozioni e gli strumenti pratici necessari per gestire al meglio le problematiche interpersonali presenti in azienda.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Il ruolo del conflitto interpersonale sul posto di lavoro.
  • Le basi essenziali per una risoluzione positiva del conflitto interpersonale.
  • Identificazione dei vari gradi di conflitto.
  • Riconoscere e valutare la progressione del grado di intensità del conflitto.
  • La scelta dell'approccio pratico più appropriato.

Workshop La Valutazione della Prestazione Lavorativa
Descrizione Il workshop presenta teorie e tecniche pratiche per utilizzare al meglio il tempo investito negli incontri periodici fra manager e subordinato allo scopo di valutare la prestazione lavorativa e fornire un feedback costruttivo.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Identificare i fattori chiave di un programma per la valutazione della prestazione lavorativa basata su obiettivi.
  • Come fissare obiettivi quantificabili e basati su standard di prestazione.
  • Riconoscere i temi essenziali riferiti ai traguardi stabiliti.
  • Gestire in modo collaborativo il programma di valutazione.
  • Esaminare l'importanza dei programmi di valutazione nell'incrementare l'impegno e la dedizione dei propri subordinati.

Workshop Ribaltare i Comportamenti Negativi
Descrizione Come gestire al meglio alcuni dei comportamenti negativi espressi dai propri collaboratori.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Comprendere i 5 fattori alla base di un comportamento negativo.
  • Strategie, tattiche e tecniche per gestire i 6 comportamenti negativi più diffusi in azienda:
    > Insubordinazione
    > Problemi nella sfera privata
    > Assenteismo e mancanza di puntualità
    > L'impiegato che vuole fare il minimo possibile
    > Comportamenti distruttivi di natura passiva
    > Procrastinazione

Workshop Motivare gli Altri
Descrizione La motivazione vista come fattore essenziale per ottenere una maggiore produttività organizzativa.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori e professionisti aziendali che abbiano subordinati diretti o a cui fa riferimento uno staff di uno o più impiegati, nel settore esecutivo di impresa.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Definizione di motivazione.
  • Identificazione dei fattori motivanti che hanno una valenza positiva.
  • Esame della questione riguardante la motivazione e la retribuzione.
  • Esame di alcune teorie sulla motivazione riguardante il posto di lavoro.
  • Sette strategie pratiche per motivare i propri subordinati.

Workshop Conduzione della Riunione
Descrizione Come ottenere di più dalle riunioni di lavoro incrementandone l'efficacia e migliorando la gestione del tempo impiegato in questa attività.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Valutazione della reale necessità della riunione.
  • Le regole per mantenere alta la concentrazione sui temi in agenda.
  • Un'agenda efficace: la Struttura a Campana.
  • Rispettare i tempi prestabiliti.
  • Migliorare la partecipazione attiva dei presenti.

Workshop Le Dinamiche del Lavoro di Squadra
Descrizione Questo corso presenta strategie e tecniche per migliorare la produttività dei lavori svolti in gruppo.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Gli ostacoli alla formazione di una squadra di lavoro vincente.
  • Gruppi di lavoro condotti da un leader versus gruppi di lavoro autogestiti.
  • Il ciclo naturale di vita di un gruppo di lavoro.
  • Cose da evitare per assicurare il successo del lavoro di squadra.

Workshop PNL (Programmazione Neuro Linguistica) - una introduzione
Descrizione Stabilire in cosa consiste la PNL e identificare la sua utilità pratica.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Capire quale impatto hanno i nostri modi di pensare sui risultati che noi otteniamo.
  • Identificare le nostre strategie che hanno un impatto sul nostro comportamento.
  • Approfondire la tecnica di "modeling" per poter codificare e riprodurre comportamenti di successo in noi stessi e negli altri.
  • Identificare e analizzare i sistemi sensoriali per poter capire meglio noi stessi e gli altri.
  • Aumentare la capacità di comunicare attraverso l'analisi dei filtri percettivi e i meta messaggi.

Workshop Instaurare rapporti efficaci con clienti e partners allo scopo di generare valore aggiunto
Descrizione Questo corso presenta strategie e tecniche per migliorare la produttività dello sforzo commerciale.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati in un ruolo che comporta un costante rapporto di natura tecnica, commerciale o operativa con la clientela.
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Il nuovo modo di vendere: da comunicare valore a creare valore.
  • Il nuovo mondo degli acquisti: come il valore sta ridefinendo il modo di decidere di chi acquista.
  • La risposta a questa nuova realtà degli acquisti: i tre schemi di vendita emergenti.
  • Concretizzare l'approccio consulenziale attraverso il saper ascoltare.
  • L' Intelligenza Emotiva come strumento strategico di valorizzazione delle capacità individuali e aziendali in un contesto sociale e tecnologico in cambiamento.

Workshop Assertività: Managing Assertively
Descrizione Questo corso presenta strategie e tecniche per aumentare il proprio livello di autostima (in termini di credibilità), professionalità e capacità di gestire rapporti interpersonali. Presenta un approccio costruttivo e attivo per esprimersi e affrontare le problematiche quotidiane.
A chi è rivolto Direttori, managers, supervisori, impiegati, professionisti, a tutti livelli all'interno di un dato contesto organizzativo
Contenuti

Durante il workshop saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Le problematiche legate alla non-assertività e una tendenza ad evitare anziché affrontare problemi in azienda.
  • Le responsabilità e i diritti individuali alla base dell'assertività.
  • Un approccio costruttivo per gestire le critiche e i conflitti interpersonali.
  • Come avere un impatto positivo sugli altri e raggiungere gli obiettivi con la tecnica del dialogo positivo

Workshop Accogliere l'incertezza: Utilizzare l'incertezza come leva strategica aziendale
Descrizione

Di fronte alle molteplici incertezze della realtà organizzativa interna ed esterna il comportamento istintivo è quello di cercare delle certezze. Spesso ormai questo sforzo risulta insufficiente, vano o addirittura rischioso. E' ormai necessario utilizzare strumenti che ci portino ad analizzare, comprendere e sfruttare l'incertezza a proprio vantaggio, utilizzandola come spinta verso il progredire sia a livello organizzativo che individuale. Il workshop si sviluppa rapportando concretamente detti strumenti al proprio contesto in senso operativo e strategico.

A chi è rivolto

Un gruppo di managers o responsabili appartenenti alla stessa azienda che intendono formulare strategie aziendali, o percorsi di carriera individuali, traendo benefico da una analisi innovativa sulle dinamiche interne ed esterne del proprio contesto organizzativo.

Contenuti

Il workshop è calato direttamente nella realtà interna ed esterna vissuta dall'organizzazione e si sviluppa attorno ai seguenti argomenti:

  • Stabilire cosa significa “accogliere l'incertezza”
  • Identificare come “accogliere l'incertezza” apporti vantaggi alle dinamiche del proprio contesto organizzativo
  • Vincere le illusioni di certezza per riconoscere opportunità nell'ambito della realtà con cui ci confrontiamo
  • Applicare “Il Modello di Progresso” alle proprie dinamiche organizzative
  • Stimolare e sviluppare consapevolezza e azioni concrete al miglioramento di processi organizzativi e attività individuali

approfondimenti aggiuntivi sul libro "Accogliere l'incertezza"

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